De balanced scorecard (c) is een prachtig instrument om strategische objectieven te vertalen naar reële parameters (KPI's) die op regelmatige basis gemeten worden.

De balanced scorecard (c) (BSC) biedt met andere woorden de piloot (de ondernemer) in een oogopslag alle relevante informatie om te evalueren of hij zijn vliegtuig (de onderneming) nog onder controle (operationeel) heeft en in de juiste richting (strategisch) vliegt.

Jos Spilstijns heeft in verschillende bedrijven de balanced scorecard (c) als boordtabel succesvol geïntroduceerd.